Servicios
Implementación Business Intelligence Operativo
- Data Warehousing – Capa Semántica
- BI clásico
- Tableros de control
- Descubrimiento de Datos
- Olap
- ETL – ELT
Planificación y Presupuestos
- Planificación de Costos
- Planificación Comercial
- Planificación Financiera
- Optimización de Inventarios
- Activity Based Costing
Proyectos
Proyectos de Infraestructura.
Son aquellos en los que se hace tunning, mejora, diagnóstico de:
- Arquitectura
- Infraestructura
- Metodologías y Disciplinas
- Mejores Prácticas
Industrias
- Alimentos – CPG
- Manufactura
- Financiera
- Gobierno
- Logística
Servicios
- Data Warehousing – Capa Semántica
- BI clásico
- Tableros de control
- Descubrimiento de Datos
- Olap
- ETL – ELT
Problemas para responder las preguntas de tú negocio a todos tus niveles.
El principal problema que enfrentan las organizaciones al buscar solución a sus preguntas de negocio, es debido a que:
- No existe un lugar que integre toda la información necesaria para contestar sus preguntas
- Las fuentes de datos existentes no contienen la granularidad necesaria del negocio
- Las bases de datos fungen como un almacén de información difícil de analizar
- No contar con una metodología que cumpla con todos los procesos que involucra un Business Inteligence
En Addapp BI
En Addapp BI contamos con servicios de consultoria para ayudar a nuestros clientes a integrar la información en un solo sítio y modelarla de una manera que permita una capacidad de análisis sobre todos los niveles del negocio.
Esto permite a nuestros clientes tener la capacidad de reacción contestando preguntas de negocio a la velocidad que lo requiere el usuario.
Consultoría
Puntos críticos en el Presupuesto
- Tiempo y esfuerzo invertido en el proceso
- Falta de involucramiento/compromiso hacia el presupuesto
- Las suposiciones de planeación no se comparten a través de la organización
- Los sistemas de planeación no permiten manejar el cambio
- Los presupuestos operacionales no están ligados a los planes estratégicos
- Integración limitada de datos y aplicación
- No es fácil simular escenarios
- Análisis y Reportes estáticos
Preguntas que no podemos responder en el presupuesto:
- De dónde viene ese número ?
- Cuáles son las consideraciones detrás de ese número?
- Cuál es el impacto en el PyG?
- Cuál es el impacto en el Flujo de Efectivo?
- Cuál es el impacto en la rentabilidad de la organización?
Con nuestra consutoría usted podrá realizar:
- Tiempos Cortos en la Elaboración y gestión del Presupuesto
- Comunicación con diferentes usuarios del Presupuesto
- Consolidación de un Presupuesto Regional
- Elaboración de diferentes veriones del Presupuesto (Budget, Forcast, Rolling Forcast, etc..)
- Facilidad para Realizar Escenarios “Que pasa si..”
- Flexibilidad en Reporteo para Usuarios del Presupuesto y la Alta Gerencia.
Problemas para responder las preguntas de tú negocio a todos tus niveles.
El principal problema que enfrentan las organizaciones al buscar solución a sus preguntas de negocio, es debido a que:
- No existe un lugar que integre toda la información necesaria para contestar sus preguntas
- Las fuentes de datos existentes no contienen la granularidad necesaria del negocio
- Las bases de datos fungen como un almacén de información difícil de analizar
- No contar con una metodología que cumpla con todos los procesos que involucra un Business Inteligence
En Addapp BI
En Addapp BI contamos con servicios de consultoria para ayudar a nuestros clientes a integrar la información en un solo sítio y modelarla de una manera que permita una capacidad de análisis sobre todos los niveles del negocio.
Esto permite a nuestros clientes tener la capacidad de reacción contestando preguntas de negocio a la velocidad que lo requiere el usuario.
Consultoría
Puntos críticos en el Presupuesto
- Tiempo y esfuerzo invertido en el proceso
- Falta de involucramiento/compromiso hacia el presupuesto
- Las suposiciones de planeación no se comparten a través de la organización
- Los sistemas de planeación no permiten manejar el cambio
- Los presupuestos operacionales no están ligados a los planes estratégicos
- Integración limitada de datos y aplicación
- No es fácil simular escenarios
- Análisis y Reportes estáticos
Preguntas que no podemos responder en el presupuesto:
- De dónde viene ese número ?
- Cuáles son las consideraciones detrás de ese número?
- Cuál es el impacto en el PyG?
- Cuál es el impacto en el Flujo de Efectivo?
- Cuál es el impacto en la rentabilidad de la organización?
Con nuestra consutoría usted podrá realizar:
- Tiempos Cortos en la Elaboración y gestión del Presupuesto
- Comunicación con diferentes usuarios del Presupuesto
- Consolidación de un Presupuesto Regional
- Elaboración de diferentes veriones del Presupuesto (Budget, Forcast, Rolling Forcast, etc..)
- Facilidad para Realizar Escenarios “Que pasa si..”
- Flexibilidad en Reporteo para Usuarios del Presupuesto y la Alta Gerencia.