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Servicios

Implementación Business Intelligence Operativo

  1. Data Warehousing – Capa Semántica
  2. BI clásico
  3. Tableros de control
  4. Descubrimiento de Datos
  5. Olap
  6. ETL – ELT

Planificación y Presupuestos

  1. Planificación de Costos
  2. Planificación Comercial
  3. Planificación Financiera
  4. Optimización de Inventarios
  5. Activity Based Costing

Proyectos

Proyectos de Infraestructura.

Son aquellos en los que se hace tunning, mejora, diagnóstico de:

  1. Arquitectura
  2. Infraestructura
  3. Metodologías y Disciplinas
  4. Mejores Prácticas

Industrias

  1. Alimentos – CPG
  2. Manufactura
  3. Financiera
  4. Gobierno
  5. Logística

Servicios

  1. Data Warehousing – Capa Semántica
  2. BI clásico
  3. Tableros de control
  4. Descubrimiento de Datos
  5. Olap
  6. ETL – ELT

Problemas para responder las preguntas de tú negocio a todos tus niveles.

El principal problema que enfrentan las organizaciones al buscar solución a sus preguntas de negocio, es debido a que:

 

  • No existe un lugar que integre toda la información necesaria para contestar sus preguntas
  • Las fuentes de datos existentes no contienen la granularidad necesaria del negocio
  • Las bases de datos fungen como un almacén de información difícil de analizar
  • No contar con una metodología que cumpla con todos los procesos que involucra un Business Inteligence

En Addapp BI

En Addapp BI contamos con servicios de consultoria para ayudar a nuestros clientes a integrar la información en un solo sítio y modelarla de una manera que permita una capacidad de análisis sobre todos los niveles del negocio.

Esto permite a nuestros clientes tener la capacidad de reacción contestando preguntas de negocio a la velocidad que lo requiere el usuario.

Consultoría

Puntos críticos en el Presupuesto

  1. Tiempo y esfuerzo invertido en el proceso
  2. Falta de involucramiento/compromiso hacia el presupuesto
  3. Las suposiciones de planeación no se comparten a través de la organización
  4. Los sistemas de planeación no permiten manejar el cambio
  5. Los presupuestos operacionales no están ligados a los planes estratégicos
  6. Integración limitada de datos y aplicación
  7. No es fácil simular escenarios
  8. Análisis y Reportes estáticos

Preguntas que no podemos responder en el presupuesto:

  • De dónde viene ese número ?
  • Cuáles son las consideraciones detrás de ese número?
  • Cuál es el impacto en el PyG?
  • Cuál es el impacto en el Flujo de Efectivo?
  • Cuál es el impacto en la rentabilidad de la organización?

Con nuestra consutoría usted podrá realizar:

  • Tiempos Cortos en la Elaboración y gestión del Presupuesto
  • Comunicación con diferentes usuarios del Presupuesto
  • Consolidación de un Presupuesto Regional
  • Elaboración de diferentes veriones del Presupuesto (Budget, Forcast, Rolling Forcast, etc..)
  • Facilidad para Realizar Escenarios “Que pasa si..”
  • Flexibilidad en Reporteo para Usuarios del Presupuesto y la Alta Gerencia.

Problemas para responder las preguntas de tú negocio a todos tus niveles.

El principal problema que enfrentan las organizaciones al buscar solución a sus preguntas de negocio, es debido a que:

 

  • No existe un lugar que integre toda la información necesaria para contestar sus preguntas
  • Las fuentes de datos existentes no contienen la granularidad necesaria del negocio
  • Las bases de datos fungen como un almacén de información difícil de analizar
  • No contar con una metodología que cumpla con todos los procesos que involucra un Business Inteligence

En Addapp BI

En Addapp BI contamos con servicios de consultoria para ayudar a nuestros clientes a integrar la información en un solo sítio y modelarla de una manera que permita una capacidad de análisis sobre todos los niveles del negocio.

Esto permite a nuestros clientes tener la capacidad de reacción contestando preguntas de negocio a la velocidad que lo requiere el usuario.

Consultoría

Puntos críticos en el Presupuesto

  1. Tiempo y esfuerzo invertido en el proceso
  2. Falta de involucramiento/compromiso hacia el presupuesto
  3. Las suposiciones de planeación no se comparten a través de la organización
  4. Los sistemas de planeación no permiten manejar el cambio
  5. Los presupuestos operacionales no están ligados a los planes estratégicos
  6. Integración limitada de datos y aplicación
  7. No es fácil simular escenarios
  8. Análisis y Reportes estáticos

Preguntas que no podemos responder en el presupuesto:

  • De dónde viene ese número ?
  • Cuáles son las consideraciones detrás de ese número?
  • Cuál es el impacto en el PyG?
  • Cuál es el impacto en el Flujo de Efectivo?
  • Cuál es el impacto en la rentabilidad de la organización?

Con nuestra consutoría usted podrá realizar:

  • Tiempos Cortos en la Elaboración y gestión del Presupuesto
  • Comunicación con diferentes usuarios del Presupuesto
  • Consolidación de un Presupuesto Regional
  • Elaboración de diferentes veriones del Presupuesto (Budget, Forcast, Rolling Forcast, etc..)
  • Facilidad para Realizar Escenarios “Que pasa si..”
  • Flexibilidad en Reporteo para Usuarios del Presupuesto y la Alta Gerencia.